Réticences des managers : Coach & motivations des employés en entreprise

Les managers brandissent souvent l’argument du retour de flamme : à force de vouloir stimuler, on finirait par obtenir l’effet inverse. Certains dirigeants préfèrent s’accrocher à l’idée que la motivation ne regarde que l’individu, comme si toute tentative venue de l’extérieur était forcément déplacée, voire inefficace.Pourtant, la réalité s’obstine à bousculer ces certitudes. Plusieurs études récentes l’attestent : des actions …

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