Managers : comprendre la réticence à coacher les employés

Un manager sur deux déclare n’avoir ni le temps, ni l’envie d’endosser le rôle de coach auprès de ses équipes. Le chiffre claque, dérange, et pourtant il reflète une réalité bien installée dans le paysage managérial : encadrer, oui, mais accompagner réellement, beaucoup moins.

Dans l’entreprise, repousser le coaching, le remettre à plus tard, est devenu la norme officieuse. Les …

L’article Managers : comprendre la réticence à coacher les employés est apparu en premier sur Soutien Adom.