Coaching : quand ne pas utiliser ? Les erreurs à éviter

Un manager qui propose une séance de coaching à son équipe… juste après avoir annoncé une vague de licenciements. La scène paraît surréaliste, et pourtant, elle se produit plus souvent qu’on ne l’imagine. À trop vouloir bien faire, l’accompagnement se transforme parfois en faux pas, et l’outil puissant du coaching devient alors source de malaise. Comme un médicament prescrit sans …

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